Caso Barilla
Aluno(s):
1. Xxxxx
2. xxxxxx
1. Situação
Fatos
A marca Barilla é líder no mercado de massa
A empresa precisava mudar a distribuições dos produtos devido ao efeito da flutuação da demanda
A solução sugerida, “Distribuição Just-in-Time” encontrou fortes resistências
Tanto os departamentos dentro da empresa, quanto as empresas distribuidoras, não eram a favor do JITD
Opiniões
Xxx
Xxx xxx Característica do negócio
A marca Barilla se tornou o maior fabricante de massa no mundo com grande representação na Europa, principalmente na Itália
Além de massas tradicionais, existem também as chamadas “secas”, que seriam biscoitos, farinha de trigo e há também as massas frescas como pães
Forma de competir da empresa
Barilla é uma marca que passa valores de uma massa mais sofisticada e mais alta qualidade disponível (massa italiana Premium)
Xxx (mercado-alvo)
Foco em propaganda mostrando seu posicionamento e em promoções comerciais
2. Definição do Problema/Oportunidade
Sintomas do problema
Com uma alta flutuação da demanda, a empresa estava tendo uma oscilação de pedidos de seus produtos semana a semana e se tornou difícil produzir rapidamente uma certa massa que tivesse tido uma alta de demanda inesperada
Muita resistência com a implementação do JITD
Definição do problema: “xxxxx”
3. Alternativas
A. Xxx
B. Xxx
C. Xxx
4. Critérios de decisão
Xxx
5. Avaliação das Alternativas
Alternativa A
Argumentos a favor / aspectos positivos
Xx
Xx
Argumentos contra / aspectos negativos xx xx
Conclusão sobre a viabilidade/adequação de escolha dessa alternativa
Alternativa B
Argumentos a favor / aspectos positivos
Xx
Xx
Argumentos contra / aspectos negativos xx xx
Conclusão sobre a viabilidade/adequação de escolha dessa alternativa
Alternativa C
Argumentos a favor / aspectos positivos
Xx
Xx
Argumentos contra / aspectos negativos xx xx