CASE VOTORANTIN - LATE MOVERS

Disciplina: Gestão de Processos Internacionais

- Capítulo 9 do livro: INTERNACIONALIZAÇÃO e os PAÍSES EMERGENTES, de Fleury & Fleury trata deste tema.

Baseado no texto, responda as questões:
1. O que são Late Movers?
Quando se discute que as estratégias de decisão, um aspecto importante na competição deve ser identificado, ou seja, a dimensão temporal. Accordingly, the study of enterprises' internationalization processes and the global market in which they compete involves analyzing the moment at which each company enters the market. Assim, o estudo dos processos de internacionalização das empresas e do mercado global em que eles competem envolve a análise do momento em que cada empresa entra no mercado. The first entrants, usually from developed countries, are named first movers. Os primeiros participantes, geralmente de países desenvolvidos, são nomeados first movers. The other competitors, mostly from emerging or developing countries, enter the market after it has been consolidated and are known as late movers (Bartlett and Ghoshal, 2000; Tsang, 1999).Os outros concorrentes, principalmente de países emergentes ou em desenvolvimento, entrar no mercado depois de terem sido consolidados e são conhecidos como late movers. (Bartlett e Ghoshal, 2000; Tsang, 1999).
2. Por que algumas das grandes empresas brasileiras, como a Votorantim, seguem esta lógica? Votorantim é 100% brasileira e concentraram suas atividades no mercado nacional. Após instabilidade econômica na Ásia, os grupos internacionais focaram sua atenção na América Latina, incluindo o Brasil. Com esta ameaça, a empresa que antes dominava o mercado doméstico, viu-se obrigada a atacar esses grandes grupos com a mesma moeda, ou seja, resolveu entrar em mercados que antes não almejados.
3. Descreva, brevemente, o processo de internacionalização da Votorantim (Páginas 173 a 175).
Diante da ameaça destes grupos internacionais no mercado interno, a Votorantim Cimentos começou a rever a sua