Case Suco do Bem original
RESUMO DO TEXTO ORQUETRAS SINFÔNICAS: UMA METÁFORA REVISTADA
Brasília
2014
Case Sucos do Bem
“Como dar esse próximo passo, fazendo crescer a Sucos do bem, mas mantendo a relação de confiança e proximidade da marca com seus consumidores”.
Para o próximo passo de crescimento a Sucos do Bem deve usar como uma de duas ferramentas empresariais o desenvolvimento sustentável. Para Troster Luis (2002, pag. 333). “Desenvolvimento é o processo de crescimento de uma economia, ao longo do qual se aplicam novas tecnologias e se produzem transformações sociais, que acarretam uma melhor distribuição da riqueza e da renda” Assim para manter a relação de confiança e proximidade da marca, a Sucos do Bem também pode investir na estratégia de marketing e no capital humano. Segundo Troster Luis (2002,) Capital Humano é a quantidade de conhecimento técnica e qualificações que a população trabalhadora de um país possui. Conhecimento que procede da educação e da formação de trabalho. Com isso a empresa pode passar confiança para o perfil dos clientes que buscam por uma alimentação saudável, qualidade de vida e produtos naturais, produtos esses que causam menos impacto ambiental, fabricados por pessoas capacitadas. Outra forma de integrar a marca com os consumidores e continuar com as alianças estratégicas, como foi feita com a embalagem Tetra Park, assim para adquirir novas parcerias deve se fazer uma pesquisa de mercado, para avaliar as novas parceiras, como empresas de transporte e logística e fazendas produtoras de frutas tropicais (uva, manga, abacaxi), nas quais devem manter a mesma cultura e o mesmo controle de qualidade da Sucos do Bem. Em suma, para o crescimento mantendo a relação de confiança a empresa também pode avaliar as variáveis comportamentais, variáveis psicológicas é o posicionamento baseado em preço, onde o cliente esta disposto a pagar por um