CASE STHIL 23 04 2014

html head style typetext/css html, body font-family Open Sans, Arial font-size 11pt line-height 16pt @page size auto margin 25mm 25mm 25mm 25mm span.tab width 2em height 10px display inline-block h1 font-weight 400 padding 0px margin 0 0 30px 0 h4 font-weight 400 font-style italic padding 0 0 15px 0 margin 0 0 30px 0 border-bottom 1px solid black /style /head meta http-equivContent-Type contenttext/html charsetutf-8 body h1CASE STHIL/h1 h4By Silvana-Kutzke Studymode.com/h4 1) A STIHL uma empresa familiar, e a mudanccedila de cultura para transformar essa empresa paternalista para uma empresa voltada ao mercado e buscar resultados foi um desafio, sendo que seu maior desafio estava na resistecircncia a essa mudanccedila. br / nbspSchein (1998 apud BORTOLOTTI SOUZA ANDRADE, 2012) refere-se ao tema de forma clara, mostrando que o problema eacute algo recorrente dentro das empresas e merece ser abordado com profundidade para que a empresa natildeo fique limitada por essa resistecircncia.br /
As constantes mudanccedilas que ocorrem hoje em dia fazem com que as empresas mudem nas mesmas frequecircncias, tornando-as competitivas para o futuro, poreacutem a maioria das empresas natildeo se adapta corretamente a essa mudanccedila, ocasionando seu fechamento. br /
Os fracassos de programas de mudanccedila social se devem ao fato dos esforccedilos para a mudanccedila esbarrarem em resistecircncias que podem ser atribuiacutedas a inabilidade da organizaccedilatildeo de se preparar para a mudanccedila antes que ela de fato comece (SCHEIN, 1988 apud BORTOLOTTI SOUZA ANDRADE, 2012).br /
Portanto podemos concluir que a mudanccedila eacute algo natural dentro de uma organizaccedilatildeo, e que a STIHL passaria por essas dificuldades, pois propunha um grande plano para atingir seus objetivos.br /
Kotter e Schlesinger (1979 apud HERNANDEZ CALDAS, 2001)