Case Netshoes

RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES
1 – “Marcio Kumruian criou, em uma década, uma das maiores varejistas online do país, a Netshoes. A empresa, que fatura 1,2 bilhão de reais, prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos. É o começo da fase mais desafiadora de sua história...”. Kumruian utilizou experiência profissional e capacitação para formar o grande negócio que tem hoje. Nas nossas aulas, falamos das atribuições de um Gerente de Produtos, ou daquele responsável por direcionar as ações dos principais produtos da empresa, o que Kumruian fez muito bem. Das atribuições estudadas nas aulas, cite pelo menos 03 delas que vocês julguem serem as mais importantes.

Resposta: Ser um Gerente de Produto de sucesso, é sem dúvida uma função muito desafiadora. É necessário um amplo conhecimento do produto desde a sua fabricação até a certeza de que o produto está atendendo a expectativa do consumidor final. É necessária ampla habilidade para ser o elo entre os vários departamentos da empresa.
Das atribuições estudadas em aula, segue abaixo as que julgo de suma importância:

-Planejar e coordenar as pesquisas de Marketing dos produtos – O gerente de produto deve saber exatamente o que os consumidores querem ou esperam de seu produto, a pesquisa de marketing dará o direcionamento dos próximos passos, ou indicará se algo é negativo. Neste momento, é imprescindível a colaboração do Gerente de Produto na elaboração das pesquisas de marketing para que ele receba as informações que mais necessita.

-Recomendar a retirada/modificações dos produtos existentes – O gerente de produto deve ter o “feeling” de perceber quando algo não está correndo conforme o planejado. Deve avaliar se poderá fazer modificações para melhorias em seu produto, caso necessário, deverá retirar seu produto da praça ou para que ele retorne com mais força em uma versão melhorada, ou por que percebeu que o ciclo de vida do produto acabou.

-Selecionar e administrar os canais de distribuição – O gerente de