Cartilha como lidar com deficiente auditivos
São dicas para a gestão de negócios: 1) dirigir um negócio é como ser um general: o exercício da autoridade acarreta muita responsabilidade, não apenas em relação a si mesmo, mas sobretudo para com as tropas; 2) manter o foco: a falta de atenção mata os negócios; 3) conservar o impulso: é preciso manter-se atento aos detalhes de sua área de atuação; é preciso reciclar-se com regularidade e manter-se atualizado sobre as mais recentes pesquisas e técnicas; 4) contratar uma boa assistente, ingrediente necessário para tornar a vida muito melhor; 5) definir a estratégia e determinar os resultados a serem alcançados; quem não gosta de desafios não deve dirigir negócios; 6) ser objetivo, ou seja, não enrolar; o enrolamento pode ser sinal de falta de segurança em si mesmo e na sua capacidade de trabalho; 7) conhecer-se a si mesmo e os concorrentes e manter-se com os pés no chão e preso aos fatos terrestres; oferecer aos clientes algo não disponibilizado pelos concorrentes; 8) não tentar dissuadir as pessoas de não pedirem demissão; se não querem continuar, deixe elas saírem; 9) ter ao seu redor pessoas orgulhosas do seu trabalho; quem não se faz valioso não pode ter a pretensão de ser um empregado importante; devem procurar outra empresa as pessoas para as quais o trabalho não é desafiador, ou não é gratificante, ou não é capaz de oferecer oportunidades de crescimento; 10) manter as antenas ligadas para novas idéias e para oportunidades mais adequadas; 11) explorar o potencial oculto existente em quase todas as pessoas; o título do cargo não pode ser o único indício de valor da pessoa; 12) descobrir como cada um dos colaboradores pode superar as expectativas; as pessoas têm diferentes maneiras de alcançar resultados; a marca dos grandes gestores é aprender algo útil sobre as pessoas; 13) reconhecer em cada sucesso o início do próximo; cultivar o hábito do aprendizado ao longo dos anos; boa