Carreiras Contemporaneas

CARREIRAS
CONTEMPORÂNEAS:
DESAFIOS E
CONTRADIÇÕES FRETE ÀS
MUDANÇAS DO MUNDO
TRABALHO

André, Ítala, Murilo e Thomas

FONTENELLE (2006)
 As

transformações dos últimos dez anos apontam claramente para um novo tempo, que produz uma forma “pós-moderna” de gerir a carreira, denominada “autogestão de carreira”. Tal proposta, segundo ela, representa “uma evolução do conceito de carreira, de algo que, tradicionalmente, era compreendido como de responsabilidade da empresa, para um novo conceito no qual caberia a cada um a responsabilidade por gerir o próprio destino profissional”.

TIPOS DE CARREIRAS


a) tradicionais - mais alinhados aos

pressupostos do modelo tradicional de carreira, através dos quais reposicionam-se, reativamente, frente às mudanças, imposições, oportunidades ou ameaças do ambiente de trabalho contemporâneo;



b) Emergentes - mais alinhados aos

pressupostos dos modelos emergentes de carreira, nos quais, considerando seus projetos de vida e trabalho dedicam-se ao planejamento ativo de um projeto de carreira e construção dos espaços para sua realização ou



c) Posicionamentos híbridos, alinhados

simultaneamente aos pressupostos do modelo tradicional e dos modelos emergentes de carreira, numa perspectiva mista e/ou indefinida.

MUDANÇA NAS ATITUDES EM RELAÇÃO A
CARREIRA





Aumento da expectativa de vida;
Da satisfação pessoal;



Evolução das estruturas familiares;



Crescimento de casais com dupla carreira.

MUDANÇA NA GESTÃO DE CARREIRA NAS
ORGANIZAÇÕES


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Mudança nas organizações com o modelo vertical e hierárquica
Incerteza na relação individuo/empresa

Necessidade das pessoas desenvolverem suas próprias carreias.

Lacombe e Chu in Balassiano 06

Momento atual representa um processo de transição de um posicionamento tradicional para um emergente.
 Nem todos os indivíduos mudam ao mesmo tempo.  Na pesquisa apresentaram mais