cargo e salários
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Estrutura da análise de cargos
A descrição e análise de cargos funcionam como mapeamento do trabalhorealizado dentro da organização. Um programa de descrição e análisede cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas,para identificação das necessidades de treinamento, elaboração deprogramas de treinamento, para planejamento da força de trabalho,avaliação de cargos e critérios de salários, etc. Os objetivos são desubsídios ao recrutamento (definir o mercado RH para onde deverárecrutar dados para a elaboração de anúncios de recrutamento);subsídios à seleção de pessoas (características do ocupante do cargo,ou seja, requisitos exigidos); material para o treinamento (conteúdo dosprogramas de treinamento, conhecimentos e habilidades exigidas aoocupante e atitudes perante o cliente); base para a avaliação eclassificação de cargos (fatores de especificações para serem utilizadoscomo fatores de avaliação de cargos, definição de faixas salariais, etc.);avaliação do desempenho (definição de critérios e padrões dedesempenho para avaliar os ocupantes, metas e resultados a ser atingindo); base para programas de higiene e segurança (informaçõessobre condições de insalubridade e periculosidade comuns adeterminados cargos) e guia para o gerente (informações sobre oconteúdo dos cargos e desempenho dos ocupantes). Feita a descrição,segue-se a Analise de Cargos. Passa-se a analisar o cargo em relaçãoaos aspectos extrínseco, aos requisitos que o cargo impõe ao seuocupante.Análise pretende estudar e