Capítulo 3 – características e competências do líder
• Liderança determina a história e o sucesso de uma organização - Atender necessidade de investidores, clientes e empregados; • Qual a função da liderança? • Que características fazem um líder eficaz?
✓ Visão de futuro; ✓ Capacidade de execução; ✓ Caráter pessoal; ✓ Ser estrategista; ✓ Ter capacidade de inovar e criar equipes de alta performance; ✓ Saber gerenciar projetos e controlar pessoas; ✓ Ter bom senso; ✓ Dispor de inteligência emocional; ✓ Ter estilo e carisma; ✓ Etc.
*** Uma liderança eficaz não precisa de carisma - Lincoln, Roosevelt, Tancredo Neves, Watson, dentre outros.
Conceitos de Liderança:
✓ Drucker – “Eficácia e desempenho”; ✓ Bennis – “Ato de criar e implantar uma visão”; ✓ Collins – “Para ser efetiva, a visão de futuro e o direcionamento por insights são fundamentais; ✓ Rouch e Behling – “Processo de influenciar e motivar as atividades de um grupo organizado na direção da realização de um objetivo”.
A base da liderança eficaz é a compreensão da sua missão e também da empresa:
✓ é saber definí-las e comunicá-las de forma clara; ✓ é estabelecer metas, prioridades e padrões; ✓ é transmití-las e conseguir influenciar e convencer.
Liderança é responsabilidade
✓ Líderes eficazes assumem a responsabilidade final e não temem os subordinados. Eles os encorajam e incentivam. ✓ Líderes valorizam suas equipes e cercam-se de pessoas independentes e autoconfiantes;
Competências e características para definir o líder e a liderança
• Competência – Capacidade de realizar algo sob determinadas condições, garantindo repetir essa prática em circunstãncias similares, utilizando conhecimentos adquiridos ou desenvolvidos durantes as ações, o know how, bem como as características e qualidades pessoais; • Termo ainda novo na linguagem