Capitão Kirk
Na indústria de a importância do time é expressa por meio do ditado: “É melhor se ter um time nota
10 com uma ideia nota 6, do que uma ideia nota 10 com um time nota 6”.
1.4.2. Oportunidade
Oportunidade, dentro do modelo PONC, pode ser defi nida como qualquer atividade que requer o inves- timento de recursos escassos com expectativa de ganhos futuros.
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Ou seja, quanto melhor a oportunidade, maior a probabilidade de retornos com menor investimento necessário. Assim, para mensurar a atratividade de determinada oportunidade, as organizações gestoras de devem analisar, principalmente, dois fatores
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:
a)
O produto ou serviço resolve um problema central ou “uma grande dor de cabeça” de um grande número de clientes que desejam pagar por essa solução?
b)
O mercado no qual está inserido o produto ou serviço oferecido está em rápido crescimento?
c) Este mercado é ou pode vir a ser estruturalmente atraente?
Figura 1.10 – Diagrama do Modelo de Integração
Fonte: Sahlman (1999)
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Introdução ao
Private Equity e Venture Capital para Empreendedores
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Um negócio é mais atraente se ele está inserido em um mercado de rápido crescimento, pois é mais fácil obter participação de mercado do que ter que lutar por essa participação com competidores em um mercado estag- nado. Como os investidores de PE/VC necessitam de altos retornos para compensar os riscos de seus negócios, é necessário que eles procurem oportunidades de investimento que cresçam rapidamente. Para atingir tais obje- tivos, é importante que potenciais mercados de alto crescimento sejam reconhecidos logo no