Capitulo 2 adm. marketing
Com a vasta concorrência que temos no mercado, as empresar projetam para mercados alvos muito bem definidos. Dando inicio a três etapas: 1ª selecionar o valor ; 2ª fornecer o valor (determinar características, valso e distribuição); 3ª Comunicar o valor (promoção e com muita propaganda).
Para ter uma media de preço a empresa tem que examinar seus cutos e desempenhos em todas as atividades e sempre comparar com o de outras empresas.
Uma empresa necessita de recursos (mão-de-obra, materiais, equipamentos, etc...) normalmente elas são responsáveis por tudo, mas, hoje em dia esta bem mais em conta contrar empresar terceirizadas com qualidade melhro e custo mais baixo.
O marketing holístico integra a exploração do valor, criação e a entrega do valor, assim, obtendo um relacionamento satisfatório entre os interessados.
Os profissionais holísticos proporcionam altos níveis de qualidade, atendimento e agilidade. Assim construindo a fidelidade do cliente e alcançando crescimento lucrativo.
O papel do planejamento estratégico é sempre saber o que fazer e na hora em que fazer, estabelecendo os mercados alvos e a proposta de valor que sera oferecida com base em uma analise de mercado.
O plano de marketing é um resumo posto no papel do que o profissional sabe e como ele vai fazer para chegar até seus objetivo.
Na verdade é uma das parte principais de todo o processo de marketing, com o plano feitinho ele mostra até os momentos ideais para colocar os fundos de investimento ao longo de todo o planejamento.
O problema mais debatido é que o plano de marketing foca no curto prazo é a falta de realismo. O plano tem que ser simples e específico, realista e acima de tudo completo.
Pra monta o plano ele tem que ter o resumo executivo seguido do sumario (para a alta administração compreenda), analise de situação (fala das vendas, custos, lucros, mercado e concorrentes), estratégia de marketing (definição da missão e objetivos