capital de giro

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ
CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ-USJ
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MARCOS AURÉLIO FLORES JUNIOR

CAPITAL DE GIRO

São José
2013
PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ
CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ-USJ
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MARCOS AURÉLIO FLORES JUNIOR

CAPITAL DE GIRO

Trabalho elaborado para disciplina de Administração financeira do Curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Municipal de São José-USJ.

Orientador: Prof. Lissandro Wilhlem

São José
2013

Capital de Giro Atualmente, a quantidade de micro e pequenas empresas vão se tornando cada vez maior, mas infelizmente o interesse pela gestão do capital ou até mesmo a gestão da empresa deixa muito a desejar pela parte dos fundadores das mesmas. Os dados evidenciados pelo SEBRAE deixam ainda mais claros, que a falta de conhecimento acarreta na má gestão da empresa e do capital influenciam na quebra e na falência das micro e pequenas empresas. E ainda mais com a porcentagem evidenciando que em pouco tempo, o empresário ligando somente se a empresa em questão está dando lucro, acaba esquecendo que necessariamente, em tempos poderá sofrer algum tipo de crise e na maioria das vezes quando acontece, não possui fundos financeiros, ou capitais de giro para livrar a empresa da quebra.
Segundo Gropelli e Nikbakht (1998), “para serem bem sucedidos, os administradores financeiros têm que se envolver com as mudanças que ocorrem, constantemente, no campo das finanças, ou seja, são responsáveis pelo reconhecimento e respostas aos fatores de mudanças em todos os ambientes, sejam eles privados, públicos ou financeiros”. Uma das grandes questão que influenciam e muito, seria com certeza a contratação de um administrador financeiro, pois um das suas funções ou a sua função mas conhecida