CAPA ATPS MIGUEL

Faculdade Anhanguera Uniban São José/SC
Processos Gerenciais 1º fase
Disciplina: Comportamento Organizacional
Prof.° Miguel Mastella

Gustavo Coelho dos Reis RA: 1577155133
Igor Matheus da Silva Admiral RA:1588660345
Julio César de Souza RA:1596839086 Osvaldo Moreira Junior RA:993002499
Victor Hugo Hoffmann RA:1586962673

Relatório das etapas de 1 á 4 da ATPS

São José/SC, 22/06/2015

Introdução
Neste trabalho criamos uma empresa de consultoria e analisaremos o perfil de cada funcionário que trabalha na Casa Ceara.

A partir do questionário traçaremos pontos de todos os funcionários.

A importância é que ele é o pilar principal da empresa e as pessoas que estão trabalhando para ele tem um olhar de se “igualar” ao mesmo, tendo quase as mesmas ações para se tornar melhor que o os outros, gerando geralmente um conflito, fazendo com que a empresa só desande. Todas as ações que ele toma muda o destino da empresa, por isso pediu ajuda para uma empresa de fora que serve para auxiliar na mudança da empresa sem que tenha um risco grande, que seria uma escolha sem ter conhecimento na área Organizacional.
Adaptando as mudanças do mercado e as demandas fará com que os consumidores cheguem à loja com uma boa impressão, como entrar em uma loja organizada e com atendentes presentes.
A loja vai ter um desenvolvimento maior pensando nas demandas e nas mudanças do mercado, sempre evoluindo cada vez mais para não ficar para trás no mercado consumidor.
Um colaborador tendo uma visão ampla e sistêmica do seu negocio colocando claramente os objetivos da empresa junto com a visão, missão e valores conseguirá planejar bem o que fazer nesse tempo que quer avançar seus negócios. Com uma visão sistêmica, conseguirá buscar metas que possam ser batidas além de poder usar