CAP 2 - Escolha do Negócio

Pontifícia Universidade Católica
Engenharia de Produção- 1º Período

CAPÍTULO 2 - ESCOLHA DO NEGÓCIO

OBJETIVOS DO CAPÍTULO:
 Escolha do Negócio;

 Avaliação de idéias de um novo

negócio;
 Escolha do tipo de empresa;
 Formalização de negócio;
 Internacionalização do negócio .

DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO NEGÓCIO

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Identifica boas oportunidades através de atividades cotidianas, associadas a criação de valores para a sociedade. Produtos de sucesso: Com alto nível de tecnológico ou não. DE ONDE SURGEM AS OPORTUNIDADES?
 Mercado (ambiente geral da sociedade).
 A criatividade do empreendedor.

FONTES DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS

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Novo negócio com base em novo conceito.
Novo negócio com base em conceito existente.
Necessidades dos Consumidores.
Aperfeiçoamento do negócio.

FONTES DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS
 Exploração de hobbies.
 Derivação da ocupação.
 Observação de tendências .

LICENÇAS
 O que é?
 Patente.

FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO DE
NOVOS PRODUTOS
 Criação de estudos para avaliarem o que

fazem de uma ideia um sucesso.

FATORES CHAVE PARA O SUCESSO DE
NOVOS PRODUTOS
 Pesquisa adequada de marketing
 Atendimento de uma necessidade

FATORES CHAVE PARA O SUCESSO DE
NOVOS PRODUTOS
 Grande vantagem do produto
 Qualidade e preço adequado no lançamento
 Escolha dos canais corretos de distribuição

AVALIAÇÃO DE IDÉIAS DE PRODUTOS
 Viabilidade de mercado.

Há um mercado real ou potencial para a ideia?
 Concorrência .

VIABILIDADE DE PRODUÇÃO
 É possível fornecer produto ou serviço?
 O que é necessário?

CONTROLE GOVERNAMENTAL
 Mudanças freqüentes.

INVESTIMENTO INICIAL E RETORNO
 Calcular.
 Análise do mercado.

AQUISIÇÃO DE UM NEGÓCIO
EXISTENTE
 Sem planos de mudanças

 Riscos pessoais e financeiro.

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PRÓS
 Produto e mercado definidos.
 Clientela formada.

 Fornecedores operando.

CONTRAS
 Herança de