Cadeia De Suprimentos
TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
LEILA DE SOUSA GALVÃO
CADEIA DE SUPRIMENTOS
DORMENTES/PE
2014
Abordando o texto sobre a empresa Arttefood, pude identificar os seguintes problemas enfrentados pela empresa.
A dificuldade que a organização enfrenta para driblar a concorrência atual, a cadeia de suprimentos que não é planejada, a infraestrutura de tecnologia que não favorece a interação entre a empresa e os clientes, o aumento de custo com transportes devido ao fechamento do centro de distribuição do interior do estado, a contratação de novos motoristas e a dificuldade que a central de vendas enfrenta por trabalhar com limitações de infraestrutura o que tange à tecnologia da informação.
Tendo em vista todos esses problemas a empresa tem que manter uma relação mais próxima com os clientes. Além de disso acreditar que é importante desenvolver relações que podem fazer a diferença na hora de fechar um contrato importante para empresa É necessário agir nos pontos em que a concorrência é fraca e lançar produtos novos e diferenciados que ainda não estão no mercado. Fazer um bom planejamento da cadeia de suprimentos para que a empresa aumente seus resultados e a lucratividade, pensando sempre na satisfação do cliente e redução de custos tendo suas decisões um impacto grande no sucesso. Desenvolver e implantar tecnologias que apoiem a comunicação empresarial, o compartilhamento e a gestão dos ativos de conhecimento. A Tecnologia da Informação desempenha papel de infraestrutura, ela é utilizada por indivíduos e organizações, para acompanhar a velocidade com que as transformações vêm ocorrendo no mundo; para aumentar a produção, melhorar a qualidade dos produtos; como suporte à análise de mercados; para tornar ágil e eficaz a interação com mercados, com clientes e até com competidores. É usada como ferramenta de comunicação e gestão empresarial, de modo que organizações e pessoas se mantenham operantes e competitivas no mercado