Cadeia de suprimentos

13/08/2010

Cadeia de Suprimentos

1 – Gestão de qualidade total (TQM)
2 – Rádio Freqüência
3 – Aeroporto de Viracopos
4 – Sustentabilidade e a Logística

Administração da Produção

1 – Revolução da Produção
2 – Taylorismo
3 – Fordismo
4 – Toytotismo

Agenda:
→ Temas Trabalhos
→ CS Administração de Materiais
→ ADM Produção – Sistema de Produção
→ Case – Condomínio Logístico em Ribeirão Preto

Administração de Materiais

A prática de administração de materiais é pra garantir a melhor distribuição e a locação dos recursos financeiros, quer seja de uma indústria, empresa de serviços, instituição pública ou privada.
A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e utensílios até chegarmos aos dias de hoje, produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano.
As atividades da administração de materiais abrangem desde o circuito de reaprovisionamento, inclusive compras, recebimento, armazenagem de materiais, fornecimentos dos mesmos aos órgãos requisitantes, até as operações, guias de controle de estoque.
Em outras palavras a administração de materiais visa a garantia de existência continua de um estoque, organizado de um modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total.

Responsabilidade da Administração de Materiais

I – Suprir, através de compras, a empresa de todos os materiais necessários ao seu funcionamento.

II – Avaliar outras empresas como possíveis fornecedores
III – Supervisionar os almoxarifados da empresa.
IV – Controlar os estoques
V – manter contato com as gerencias de produção, controle de qualidade, engenharia de produto e financeira.
VI – Estabelecer sistemas de estocagem adequada.
VII – Coordenar os inventários rotativos.

Objetivo da administração de materiais

I – Preço baixo – reduzir o preço de compra e aumentar os lucros.
II – Alto giro de estoque – implica em