Cadeia de suprimento

Anhanguera Educacional
Gestão da produção industrial
Sistemas de informação

Filipi Eduardo Reeck
Alan Evans Fernandes

Joinville 14 de abril de 2013
Em quase todos os setores encontramos empresas se saindo melhor do que outras. Quase sempre existe uma que se destaca. as empresas que se saem melhor tem vantagem competitiva sobre as outras; elas tem acesso a recursos especiais, ou são capazes de usar os recursos disponíveis de maneira eficiente. Elas se saem melhor em termos de crescimento da receita, lucratividade, ou crescimento da produtividade, fatores que, em ultima instancia se traduzem em um valor da empresa no mercado acionário superior ao da concorrência. Comprovadamente, o modelo mais usado para entender a vantagem competitiva é o modelo das forças competitivas de Michael Porter. Esse modelo fornece uma visão geral da empresa, dos seus concorrentes, e de seu entorno.

Em uma economia livre, com mobilidade de recursos financeiros e mão de obra, novas empresas estão o tempo todo entrando no mercado. É razoavelmente fácil, por exemplo, abrir uma pizzaria ou uma lojinha de varejo, mas é muito mais caro e difícil entrar no mercado de chips para computador. Novas empresas podem desfrutar de varias vantagens: não estão "amarradas" a instalações e equipamento antigos, geralmente empregam profissionais mais jovens que ganham menos e as vezes, são mais inovadores, não estão presos a marcas antigas e desgastadas e tem mais "apetite". Essas vantagens são também sua fragilidade: elas dependem de financiamento externo para adquirir novos equipamentos e instalações muitas vezes dispendiosos; tem uma força de trabalho menos experiente, e sua marca é pouco reconhecida. Em praticamente todos os setores existem substitutos que os clientes podem usar caso o preço de seus produtos favoritos suba muito. Além disso, novas tecnologias estão o tempo todo criando novos substitutos. Até o petróleo pode ser