Burocracia Mecanizada

Universidade Federal de Pernambuco
Centro Acadêmico do Agreste
Núcleo de Gestão
Curso de Administração
DISCIPLINA: MACROANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES
PROFESSOR: RICARDO MENDONÇA
ALUNO: CARLOS EDUARDO DE CARVALHO MÉLO ELISÂNGELA FERREIRA DE MELO ERIC ESTANISLAU GALDINO FERNANDA MEYRE DA SILVA ROCHA IGOR MANOEL DE ARRUDA SILVA LUIZA CARLA PEREIRA

burocracia mecanizada

correios- ect

caruaru
2014
Burocracia Mecanizada

A Burocracia Mecanizada de Henry Mintzberg é a estrutura que mais se aproxima do modelo burocrático descrito por Max Weber. Coincide, assim, com a organização defendida como ideal pelos teóricos clássicos de administração, principalmente, no taylorismo.
Utilizada pelas grandes indústrias e as grandes empresas de serviços, apresenta alta formalização, grande especialização e centralização, sendo a padronização dos processos de trabalho seu principal mecanismo de coordenação. As empresas que utilizam essa estrutura oferecem uma produção padronizada com grande volume, apesar da pequena variedade. Um correio nacional, um órgão de segurança, uma siderúrgica, uma prisão de custódia, uma linha aérea, uma empresa automobilística gigantesca, todas essas organizações parecem ter várias características estruturais em comum.

Descrição da Estrutura Básica

No núcleo operacional, essa estrutura apresenta uma grande divisão do trabalho, tendo a padronização, a rotina e a formalização do comportamento como suas principais características. Em razão de os trabalhadores possuírem pouca descrição de seu trabalho, há pouca possiblidade de ajustamento mútuo no núcleo operacional, uma vez que a comunicação informal é inibida pela padronização extensiva. Assim, tendem a ser tratados por supervisão direta, pelas ordens dos gerentes da primeira linha. O componente administrativo é formado pela gerência intermediária que aparece com três funções básicas: Uma é