Brainstorming
4- Imagem Osborn
5- Primeiramente chamado de “Think up”(acha-se), logo após tomou o nome de Brainstorming, o que significa "tempestade cerebral" ou popularmente chamado de " tempestade de idéias"
6- O Brainstorming tinha como principal objetivo estimular o fluxo de ideias durante as reuniões que, em muitas vezes, eram formais, chatas, repetitivas e limitavam novas ideias. 7- Os grupos de Brainstorming é composto por um líder, os membros e um(a) secretário(a) um método pelo qual um grupo tenta encontrar uma solução para um problema especifico através da acumulação de ideias espontâneas pela contribuição de todos os elementos do grupo.
São 4 as regras básicas para um brainstorming de acordo com Osborn:
1- Criticas são proibidas;
2- Por mais que a ideia não faça sentido, não deve ser descartada;
3- Quanto mais ideias, melhor;
4- Procure combinações e melhorias. 8- Passos para botar em ação uma tempestade de ideias:
Desenvolver um enunciado para o problema.
Selecionar um grupo de 6 a 12 participantes.
Enviar uma nota aos participantes falando-lhes acerca do problema. Deverá ser incluído o enunciado do problema, o contexto, bem como algumas soluções e outras coisas que se revelem úteis para o caso.
Começar por escrever o problema num quadro visível a todos os elementos pertencentes ao grupo.
Falar, novamente, sobre as 4 regras principais do brainstorming.
Requisitar novas ideias aos participantes pela ordem pela qual estes levantam a sua mão. Apenas uma ideia deve ser sugerida em cada momento.
Ter um gravador, ou uma secretária de maneira a que se possa escrever e tomar nota das ideias.
A sessão deve durar cerca de 30 minutos. Não se deve durar quatro horas!
Seleccionar um grupo para avaliação de três a cinco pessoas.
Fornecer ao grupo a lista de ideias