Brainstorming

Roberta Santos

Brainstorming

Foram criadas técnicas analíticas e não analíticas para desenvolver ideias que ficam bloqueadas nas pessoas. As analíticas são usadas para solução de problemas, de forma prática e á curto prazo, através da geração e seleção das soluções mais efetivas. As não analíticas são usadas para a solução de problemas mau definidos, sendo assim úteis para a produção em massa, tanto de ideias quanto de produtos. As técnicas analíticas podem ser divididas em sete. 1- associação Livre, útil na geração de combinações de ideias, sendo assim não requer muita prática, apenas manter o pensamento descontraído. 2- relações forçadas, onde se tem o mesmo objetivo da anterior porém é dividida em cinca etapas: Isolar os elementos; identificar as relações, registrar conexões, analisar o conteúdo, e desenvolver ideias. 3- Relação de itens Comparados, que é recomendada como forma fácil e eficiente de desenvolver o hábito de debate, tendo as seguintes fases: 1º Compreensão do problema; 2º procurar um conexão; 3º procurar soluções; e 4º avaliar as soluções. 4- Listagem de Atributos, nela existem duas abordagens. A mais conhecida consiste em iniciar com um produto já existente e então inicia-se uma discussão sobre as possíveis modificações para solução de um problema. A segunda é analisar os atributos do produto e tentar identificar, novas, aplicações práticas. 5- Insumo-Produção, sua finalidade é de produzir um número de soluções possíveis que possam ser testadas, avaliadas e desenvolvidas. Ela é adequada para a descoberta de novos caminhos. Como requisito da sua utilização, deve se ter o problema definido e seu parâmetros expostos. 6- Matriz de Modificação Sequência Atributo, ou MMSA, que está ligada a promoção de programas de melhoria feito em grupo. É dividida em: Relacionar as atividades; relacionar os tipos de modificações; e formar uma matriz bidimensional com sequência de atividade. 7- Analise Morfológica onde, de forma abrangente, relaciona e