BPMN e Engenharia de Requisitos

Revista Tecnologias em Projeção ● v. 2 ● n. 1 ● p. 39-42 ● jun.● 2011
ARTIGO

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Abordagem das Áreas de Engenharia de
Requisitos e de Processos de Negócio: Ênfase nas Relações Entre o Levantamento, Análise de
Requisitos e a Modelagem de Processos de
Negócio
André de Oliveira Clovandi, Renato Cesar da Silva, Paulo Tadeu Peres Ingracio e Herberson Miranda

Resumo—As organizações têm cada vez mais, buscado aprimorar suas atividades com vistas ao mercado ou ao bem público. Para isso, os sistemas de informação têm ocupado um lugar de destaque colaborando com a sua função de automatizar e tornar as organizações cada vez mais capazes e eficientes para o cumprimento de suas necessidades. Com relação a isso, observouse, aliada aos sistemas, a necessidade do aprimoramento dos processos de negócio nas organizações buscando sua melhor definição para só então tentar levantar as necessidades e soluções informatizadas. Este artigo aborda as áreas de Engenharia de
Processo de Negócios e Engenharia de Requisitos, focando nas relações que se podem observar entre a modelagem de processo de negócio e o levantamento e elicitação de requisitos com a finalidade de se obter um produto final, ou seja, um sistema ideal para a organização.
Palavras-chave—Engenharia Requisitos; Processos de Negócio;
Modelagem de Processos.

I. INTRODUÇÃO

P

ARTIR do princípio de que a organização, que pretende automatizar com um Sistema de Informações, está sadia simplesmente usando a observação e a vivência, ou pressupor que tal automatização sozinha tornará a empresa saudável no que se refere ao seu funcionamento, pode ser desastroso, tanto para o software que pretende produzir quanto para o processo de funcionamento da empresa ou organização.
O processo de análise e desenvolvimento de software é composto por várias etapas que devem ser gerenciadas e bem definidas com o intuito de prover um produto final de qualidade. Para tanto, de início, é importante refletir