Bombril

ESCOLA DE FORMAÇÃO GERENCIAL - EFG

Clara Santos de Pontes Pereira
Cecília Borges Rodrigues
João Vitor Barbosa
Stefano Scano

TRABALHO DE MARKETING:
Case Bombril

Belo Horizonte
2014

1- O produto atende uma necessidade ou um desejo?
Necessidade, um amaciante é um produto utilizado no dia a dia nos processos de lavagem de roupas.
2- Em qual estágio do ciclo de vida o produto está?
Introdução, o case em questão é um processo de estudo para o lançamento de um novo produto no mercado.
3- Quais são as estratégias de produto usadas pela empresa em relação a (produto básico, real/ tangível e ampliado), design, embalagem, marca, valor agregado...
Produto tangível (Hotsite, embalagem personalizada, características especificas: Bico Direcionador de Fluxo)
4- Mercado alvo da empresa, posicionamento, mercado potencial
Publico alvo : Donas de casa com poder aquisitivo médio e baixo;
Posicionamento : Marca posicionada como referência no mercado, Aproximadamente 60% do mercado de limpeza doméstica. ( lã de aço = Bombril );
Mercado Potencial : Donas de casa com maior poder aquisitivo que zela por uma marca conhecida e de qualidade;
5- Segmentação
Mulheres - donas de casa;
Responsáveis pelas compras da casa;
Publico de renda média e alta;
Com idade geralmente superior a 30 anos;
6- Preço
Premium
• estratégia adequada para o publico que deseja alcançar;
• Um produto que diverge em parte do publico alvo da empresa no geral;

Principais Concorrentes

(WORD) Os principais concorrentes da Mon Bijou são a Comfort, que é a lider no mercado de amaciantes "premium" e as demais marcas q oferecem produtos similares pela mesma faixa de preço.
(PPT) Comfort
Posiçao da Empresa em Relação aos Concorrentes

( WORD) A marca Mon Bijou é tradicional e opaca. Possui
Clientes satisfeitas que identificam na Mon Bijou benefícios semelhantes aos de Comfort e uma maior