BIOLOGIA

Hoje em dia mais do que nunca no ramo empresarial exige-se profissionalismo, e adaptação da gestão tradicional à contemporânea. Este projeto interdisciplinar tem como tema: “O gestor e os novos desafios gerenciais” e como subtema: “A gerência nas empresas familiares” e analisa as questões que influenciam a gerência na empresa familiar e seu impacto no desenvolvimento da instituição. O interesse pelo tema surge da intenção de analisar se essas questões que influencia a gerência nesse tipo de empresa são singulares. Sendo assim através de livros e artigos acadêmicos é analisada a forma de gestão e as vantagens e desvantagens de se ter esse tipo de empresa. Para uma visão mais abrangente foi feita uma pesquisa qualitativa por meio de entrevista com gestores de duas empresas, apurando e comparando as respostas com o referencial teórico. A apuração traz resultados favoráveis em relação a esse tipo de empresa, mostrando que, há mais pontos positivos em se ter uma empresa familiar do que pontos negativos, por haver mais segurança, comprometimento e bom relacionamento entre os gestores, em função da relação familiar.

Palavras-chave: Influências - Gerência na empresa familiar. Vantagens e Desvantagens - empresa familiar.

SUMARIO

1 INTRODUÇÃO 04

2 REFERENCIAL TEORICO 05

2.1 Conceito de Gerência na Empresa Familiar 05

2.2 Questões Que Influenciam o Gerenciamento na Empresa Familiar 06

2.3 Vantagens e Desvantagens na Gestão da Empresa Familiar 09

3 METODOLOGIA 12

4 ANÁLISE DE DADOS 15

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17

REFERÊNCIAS 19

APÊNDICE 21

1 INTRODUÇÃO

Este projeto interdisciplinar tem como tema “O gestor e os Novos Desafios Gerenciais” e subtema “A Gerencia nas Empresas Familiares”, de acordo com estudo de dados levantados por meio de livros, artigos acadêmicos e entrevistas.

Observa - se que o conceito de empresa tem transformado ao longo do tempo, adaptando a gestão tradicional com a contemporânea, com gestores mais bem preparados e