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II Exposição de Trabalhos dos cursos de
Administração, Comércio Exterior, Logística e Gestão de
Recursos Humanos
29 de maio de 2015

INTERDEPENDÊNCIA ENTRE ÁREAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Aluno (a)¹, Aluno (a)1, Aluno (a)1.
Professor (a) orientador (a)2
1
Acadêmicos do ...º semestre do curso de...
2
Professora Orientadora, Mestre em ..., do ...
INTRODUÇÃO
Interdependência é o simples fato de um ato ser dependente de outro, dentro de um processo e o conjunto de ações interdependentes que se interagem é denominado sistema. Todas as disciplinas são interligadas e/ou necessitam de auxílio. Algumas são mais ligadas do que as outras, mas de modo geral, a maioria necessita de uma contribuição para alcançar o seu objetivo
OBJETIVOS
-

METODOLOGIA
A metodologia utilizada neste trabalho foi a de pesquisa bibliográfica, configurada como descritiva e análise de conteúdos teóricos. Permitiu obter uma melhor reflexão a respeito de cada uma das etapas e seus efeitos sobre uma organização, já que são processos interligados que dependem um do outro para obter sucesso. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente trabalho tem como finalidade:
Apresentar a interdependência das áreas de gestão de recursos humanos.
Elencar algumas das principais disciplinas e sua importância no contexto organizacional e a verificação teórico-científico dos assuntos abordados que se interligam quanto às subdivisões estudadas.

Figura 3: Recrutamento e Seleção. Figura 4: Avaliação de .Desempenho Fonte:
Google Imagens.

Figura 1: Interdependência das áreas de Gestão de Recursos Humanos. Figura
2: Treinamento e desenvolvimento
Fonte: Google Imagens.

JUSTIFICATIVA
As organizações funcionam por meio das pessoas que delas fazem parte, que decidem e agem em seus nomes (PEREIRA, 2012). Atualmente dispomos de várias formas de gestão, uma para cada tipo de segmento. Para tanto, é necessário que saibamos a importância da interdependência das disciplinas, pois estas, não trabalham separadamente e sim em conjunto dentro