banco de sangue

GPO – 1ª Aula
O SERVIÇO NACIONAL DE SANGUE DO REINO UNIDO
Nenhum gerente de estoque gosta de ficar sem estoque. Mas para os serviços de sangue, tais como o Serviço Nacional de Sangue do Reino Unido (NBS-National Blood
Service), as consequências de ficar sem estoque pode ser particularmente sérias.
Muitas pessoas devem suas vidas à transfusão que se tornaram possíveis pelo gerenciamento eficiente do sangue, estocados numa cadeia de suprimentos que se estende pelos centros de doação para os bancos de sangue. A cadeia de suprimentos
NBS tem três principais etapas:






Coleta, que recruta e retém doadores de sangue, encorajando-os a comparecer a sessões de doação (em locais móveis ou fixo) e transporta o sangue dado para seu banco local de sangue.
Processamento, que divide o sangue em suas partes constituintes (células vermelhas, plaquetas e plasma) bem como mais de 20 outros “produtos” do sangue. Distribuição, que transporta o sangue dos bancos de sangue para os hospitais em resposta às solicitações de rotina e emergência. Das 200.000 entregas do
Serviço em um ano, aproximadamente 2.000 são entregues de emergência.

O estoque se acumula nas três etapas e nos bancos de sangue individuais dos hospitais. Dentro da cadeia de suprimentos, aproximadamente 11,5 % das células vermelhas do sangue doadas são perdidas. Muito disso se deve às perdas no processamento, mas aproximadamente 5% não são usados porque “tornaram-se indispensáveis”, principalmente porque foram armazenados por muito tempo. Parte da tarefa de controle de estoque do Serviço é manter a perda por expiração do prazo de validade em um nível mínimo. Na verdade pequenas perdas ocorrem porque estão fora do seu controle direto. Contudo, tenta-se aconselhar e dar suporte aos hospitais para capacita-los a usar o sangue de forma eficiente.
Os componentes e produtos do sangue precisam ser armazenados sob condições variadas, mas irão se deteriorar com o passar do tempo. Isso varia