Balanceamento de linha
Planejando Layouts de Produtos Regras Heurísticas de Balanceamento de Linhas • Métodos Heurísticos, baseados em regras simples, têm sido usados para desenvolver boas soluções (não soluções ótimas) para problemas de balanceamento de linha • Métodos Heurísticos incluem: – Regra Heurística de Utilização Incremental (IU) – Regra Heurística da Tarefa de Mais Longa Duração – … e vários outros
Planejamento de Layouts de Instalações de Manufatura Layouts por Produto • Foco central está sobre a análise de linhas de produção • Os objetivos da análise da linha de produção são: – Determinar quantas estações de trabalho deve-se ter – Determinar quais tarefas atribuir a cada estação de trabalho – Minimizar a quantidade de trabalhadores e máquinas utilizados – Fornecer a quantidade necessária de capacidade • Balanceamento do Linha é uma parte fundamental da análise
Exemplo: Bombas Armstrong
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Balanceamento de Linha Armstrong produz bombas para pneus de bicicletas em uma linha de produção. O tempo para realizar 6 tarefas da produção da bomba e suas tarefas que devem preceder imediatamente podem ser vistos no próximo slide. Devem ser produzidas dez bombas por hora e 45 minutos por hora são produtivos. Utilize a regra heurística de utilização incremental para combinar tarefas em estações de trabalho a fim de minimizar o tempo ocioso.
Exemplo: Bombas Armstrong
• Balanceamento de Linha Tarefas que devem preceder Tarefas Imediatamente Tempo para realizar Tarefas (min.)
A B C D E F
-A -B,C D E
5.4 3.2 1.5 2.8 17.1 12.8 Total = 42.8
Exemplo: Bombas Armstrong
• Balanceamento de Linhas – Diagrama de Precedência
A B D E F
C
Exemplo: Bombas Armstrong
• Balanceamento de Linha – Tempo do Ciclo
Tempo Produtivo por Hora Tempo do Ciclo = Demanda por Hora
= 45/10 = 4.5 minutos por bomba
Exemplo: Bombas Armstrong
• Balanceamento de Linha – Número Mínimo de Estações de Trabalho Número =(Tempo de Tarefa