balance score card

Universidade Paulista – Instituto de ciências sociais e comunicação

Aluno 1: Gabriel Martim Scatolim RA: T359CA – 9
Aluno 2: Lucas Duma Zakatei RA: T14532 – 5

Trabalho sobre BSC – Balanced Scorecard
BSC: Como funciona e que resultado traz para uma empresa que o adota.

São Paulo
2014
Sumário
1 BSC...............................................................................................................................3
2 As quatro dimensões e seus significados............................................................3
3 As vantagens de se adotar o BSC.........................................................................3
4 Exemplo de empresas que o utilizam...................................................................3
5 Opinião do grupo se o BSC é de fato uma ferramenta de gestão que auxilia no controle de desempenho da mesma, justificando sua opinião..................3
6 Descrever brevemente a participação de cada membro do grupo na elaboaração do trabalho.........................................................................................3

Desenvolvimento
1 BSC
O BSC foi criado por Kaplan e Norton, nos Estados Unidos. É uma pratica gerencial, inicialmente utilizada para mensurar o desempenho organizacional, e que passou a ser utilizada como uma ferramenta para gestão e implementação de estratégias. O propósito da BSC, é fazer com que a empresas e seus funcionários atinjam objetivos e metas estratégicas – Fonte: http://www.inovacaoeestrategia.com.br/2008/07/as-origens-e-um-pouco-de-histria-do/
2 As quatro dimensoçõe e seus significados
3 As vantagens de se adotar o BSC
Promove o alinhamento da organização com a estratégia adotada, a gestão de negócios é direcionada e focada nas ações, promove a comunicação da estratégia a toda organização, promove o monitoramento continuo do planejamento estratégico – Fonte: http://www.bsc.ohlbraga.com.br/bsc
4 Exemplo de