Bacharel

AD1 2013-2
Avaliação a Distância – AD1 (2013-2)
Disciplina: História do Pensamento Administrativo
Coordenador:

Aluno:
Pólo: Rocinha
Questão 1) Identifique uma empresa de sua preferência que atingiu suas metas na linha de produção. Analise-a com base nos seguintes aspectos: Wolksvagem do Brasil, empresa de origem alemã instalada no Brasil desde 1953, hoje é uma das maiores empresas privadas brasileiras.
a) Forma de divisão do trabalho;
Trabalho fragmentado, especializado por tarefas, com utilização de uma linha de montagem, reduzindo o conhecimento e as habilidades dos trabalhadores, com foco nas máquinas. Diferente do artesão que era especialista no trabalho e controlava a produção.
b) Sistema de organização de trabalho;
Sistema Industrial (produção enxuta), pois seu nível de produção é em grande escala. Questão 2) Com base na teoria taylorista, explique a relação entre treinamento e formação profissional.
No modelo Taylorista, o trabalhador era ajustado à tarefa, treinado de forma padrão para agir, usando todos os mesmo métodos e procedimentos. Sendo assim, quase nenhuma qualificação era necessária dos trabalhadores, que trabalhariam com tarefas simples e repetitivas. Questão 3) Explique os principais fatores que deram origem ao Sistema Toyota de Produção e descreva suas principais características.
Desperdício de materiais, a rigidez e a inflexibilidade da produção em massa e verticalização excessiva da produção. Suas principais características são: terceirização de serviços por meio de parcerias com fornecedores, descentralização das decisões na alta administração, produção voltada para qualidade e o menor preço e redução dos desperdícios típicos das fábricas.

Questão 4) Identifique um líder brasileiro do mundo empresarial atual, que tenha se destacado na gestão de seu negócio e analise seu desempenho com base no seu papel como administrador.
Antônio Ermírio de Moraes, filho de José Ermírio de Moraes - criador do Grupo