bacharel

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Matriz de atividade individual*
Rodada: 4ª Atividade: AI 2
Título: Diretoria Financeira
Alunos: Anderson Brito Vivas
Disciplina: Jogo de Negócios Turma: M02
Introdução
O Diretor Financeiro é o responsável pelo controle de Fluxo de Caixa, controle de resultados empresariais (lucros/prejuízos). Responsável por estimativas de investimento e de faturamento, custos com materiais e insumos e apuração de custos de mercadoria, matéria-prima, comercialização de produtos, mão-de-obra, depreciação e custos fixos mensais, no entanto, todas as decisões são discutidas entre os diretores da empresa, e posteriormente tomadas.
Política e estratégia inicialmente adotadas
A estratégia e políticas da companhia prezam a aversão ao risco por determinadas operações financeiras e por se tratar de uma área crítica da organização, possui um controle rígido não só do diretor financeiro da companhia, bem como do presidente do grupo. A empresa possui como política, sempre que possível, financiar suas operações com recursos próprios. A estratégia do capital de giro é alinhada com o diretor de vendas para que não haja possível descasamento entre o recebimento das vendas e a necessidade de caixa elevada. A busca pela diminuição dos custos e melhora da margem bruta devem ser feitas a toda rodada, a fim de aumentar os resultados obtidos pela empresa. Avaliação da viabilidade financeira dos investimentos solicitados pelos demais diretores do grupo.
O diretor financeiro é o responsável pela tomada de decisões da área, porém qualquer operação fora da política acordada previamente precisa ter aprovação de toda diretoria.
Adequação das práticas à estratégia da empresa
A estratégia financeira adotada pelo grupo foi em parte adequada à prática da equipe. As decisões tomadas obedeceram nossas políticas, mas, um erro de decisão nos fez fugir na 3ª rodada do que tínhamos planejado previamente. A má administração do nosso capital de giro nos fez entrar no crédito rotativo,