Bacharel

Alan Gutemberg Santos 4131110078
Everlany De Carvalho Santos 412202509
Felipe Jeronimo E Silva 412203769
Kemilly Santos Rocha 412204261
Raimunda Dias Viana 412203709
Simone Pantaleão Alves 312203087

DOWNSIZING

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
UNINOVE
SÃO PAULO
Alan Gutemberg Santos 4131110078
Everlany De Carvalho Santos 412202509
Felipe Jeronimo E Silva 412203769
Kemilly Santos Rocha 412204261
Raimunda Dias Viana 412203709
Simone Pantaleão Alves 312203087

DOWNSIZING

Trabalho apresentado à disciplina de processos organizacionais, como pré requisito de avaliação, do curso de Administração turma 2º A

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
UNINOVE
SÃO PAULO
SUMARIO

Introdução.............................................................................4
Introdução sobre downsizing................................................5
Objetivos do downsizing.......................................................6
Como programar o downsizing.............................................7
Problemas do downsizing.....................................................8
Fontes bibliográficas.............................................................9

INTRODUÇÃO

Um dos maiores problemas do Brasil, do mundo e das empresas é a burocracia. E todo meio de tentar eliminá-la ou diminui-la é sempre bem vindo e bem visto. E um dos métodos de diminuir a burocracia é o Downsizing, uma técnica conhecida em todo mundo e por todas as empresas que auxilia no rendimento e eficácia dos processos.

INTRODUÇÃO SOBRE DOWNSIZING

O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma estratégia conhecida em todo o mundo e que tem como objetivo eliminar processos desnecessários que prendem a empresa e atrapalham na tomada de decisões, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da