Babock
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© International Institute of Business Analysis®
v2: 29/julho/2009
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Business Analysis Body of Knowledge®
Versão 2.0
(Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios)
Planejamento e Monitoramento de Análise de Negócios
Análise Corporativa Elicitação
Avaliação e Validação da Solução
Gerenciamento e Comunicação de Requisitos
Análise de Requisitos
Competências Fundamentais
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Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
(Business Analysis Planning & Monitoring) Objetivo: Responde à questão:
Identificar tarefas e partes interessadas
Valor:
O que eu preciso fazer?
Compreender quem precisa ser envolvido e o que precisa ser feito; monitorar progresso; coordenar ações de Análise de Negócios com as demais ações do projeto
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Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
(Business Analysis Planning & Monitoring)
Métricas de Performance de Análise de Negócios
Necessidade do Negócio
Planejar Abordagem de AN
Conduzir Análise das Partes Interessadas
Abordagem de Análise de Negócios
Lista de Partes interessadas, Papéis e Responsabilidades
Plano de Análise de Negócios
Planejar Atividades de AN Arquitetura Corporativa Opinião Especializada Planejar Processo de Gerenciamento de Requisitos Ativos de Processos Organizacionais
Planejar Comunicação de AN
Plano de Comunicação de Análise de Negócios
Plano de Gerenciamento de Requisitos
Avaliação de Desempenho de AN
Gerenciar Desempenho de AN Ativos de Processos de AN
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Elicitação (Elicitation)
Objetivo: Responde à questão:
Elicitar requisitos de partes interessadas