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Principais decisões do processo de administrar

Planejamento: Ferramenta administrativa que antecipa resultados por meio de estudos baseados na racionalizaçao das ações. Planejar é organizar e determinar um trabalho antes que o mesmo seja posto em ação. É formular objetivos de maneira que possam ser alcançados por meio dos recursos (pessoais, financeiros, tecnoógicos, materiais e informativos). http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento http://www.dicionarioinformal.com.br/racionalizar/

Organização: É o modo como são alocados os recursos, como são planejadas e coordenadas as ações de determinada atividade para que seja alcançado um bem comum.
Direção: A direção de uma organização é o modelo como é guiado seus colaboradores, na dirigencia de seus esforços e na realização de suas atividades. É o processo de motivar através da liderança.
Controle: O controle monitora os resultados e averigua se os mesmos estão de acordo com o que foi planejado, atribuindo maneiras de coibir erros se for o caso.

Conforme aumenta a quantidade de recursos empregados, mais complexos torna-se o processo de administrar

Administração Pessoal
Famílias, Grupos Sociais
Organizações, Social, Cidades
Estados
Sociedade Global.

Processo de formação e disseminação das teorias da administração

FORMAÇÃO DO CONHECIMENTO

Relatos da Experiência Prática Métodos Científicos de Observação e Análise

TEORIA

Conhecimentos Descritivos Conhecimento Prescritivos

DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO

Educação Formal e Informal Contatos Pessoais Livros Artigos Treinamento

PRÁTICA

Experiência Prática de Administradores e organizações

Definição:
A Formação do Conhecimento constitui no saber do administrador baseado em teorias, assim como suas perspectivas, ou seja, no saber fazer. Todo conhecimento adquirido na teoria tem que ser mostrado na prática, porém, essa também é desenvolvida a partir de experiências cotidianas, como é o caso de lidar com os