AÇÕES DE MARKETING

O objetivo do Hipermercado é tornar-se uma rede com abrangência estadual para isso foi criado uma nova estrutura organizacional que é composta de:
1 Diretor de Marketing para criação, a comunicação e a entrega de valor;
2 Analistas de Marketing para inserir um layout ação no Hipermercado, melhor exposição de produtos e estratégia para vendas;
1 Designer para desenvolver toda comunicação visual;
1 Gerente de Marketing para analisar o mercado no qual está inserido o Hipermercado Hoterdan, levando em conta os fornecedores, concorrentes e intermediários;
1 Gerente de Logística para gerenciar o controle de estoque, entrega, armazenagem, controle de entrada e saída dos produtos;
1 Gerente para cada setor do Hipermercado;

Plano de Ação para capacitar os Gerentes
Para a capacitação e desenvolvimento de competências gerenciais
A influência que o gerente exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações, sejam estes para facilitar as discussões e questionamentos do grupo.
O desenvolvimento dos temas centra-se nos tipos de gerenciamento, nas habilidades e nas competências do indivíduo na organização. Entrelaça-se considerações sobre a liderança e a informação como instrumentos que possibilitam o diferencial competitivo.
No mundo competitivo, a importância de ser um diferencial é essencial para os gerentes a importância do desenvolvimento e a necessidade de mudanças para um gerenciamento onde a aptidão por competências é o essencial em uma organização. Ter competências e habilidades são elementos essenciais para o bom desenvolvimento gerencial dentro de uma organização. Com isso é importante que o gerente ao gerenciar uma organização conheça a cultura e desenvolva em si suas habilidades e as devidas competências exigidas, para um bom gerenciamento. Pensando nestas questões, o objetivo: consiste em realizar uma reflexão referente ao papel do gerente na organização e principalmente reconhecer quais são as