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IT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia

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ÍNDICE
1. Metas do Planejamento
2. Quem somos?
3. O que queremos?4. Metodologia
5. Situação Atual de TI.
6. Direcionadores
7. Processos de TI
8. Projetos
9. Programas de TI
10.Prioridades
11.Roadmap da implementação
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1 - “METAS” do Planejamento Estratégico

•

Estabelecer as diretrizes da Tecnologia da
Informação para atender o Plano Estratégico da empresa dosegmento de varejo no ramo de vendas de eletrodomésticos e estabelecer o nível de governança adequado para suportar as suas operações.

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2 – QUEM SOMOS

• Empresa de pequeno porte do seguimento de retail. • Baixo investimento em tecnologia.
• Alta rotatividade de CIOs.
• Baixa maturalidade emterceirização.
• Sem a visão organizacional definida e descentralizada. MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia

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3 – O QUE QUEREMOS

• Aumento de 30% a40% ao ano de crescimento.
• Redução de Custos.
• Aquisições de empresas (BR).
• Melhorar a Comunicação com o Cliente.
• Maior Gestão dos Colaboradores.
• Melhor Eficiência em Logística.
•Utilizar Cloud.

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4 – METODOLOGIA

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5 – SITUAÇÃO ATUAL DE TI
• Modelo de Negócio

Descentralizado
• Várias instâncias da mesma tecnologia e aplicações.
• Pequena curva de aprendizado dentro da TI (sem divisão deconhecimento)
• Duplicação de esforço e recursos, refletindo no custo.

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