Avaliação dos controles internos
Analisando cada elemento da definição do controle interno vemos:
1. Plano de organização – modo como se organiza o sistema. Estabelece as relações de autoridade e responsabilidade entre os níveis.
2. Métodos e medidas – estabelecem os meios de comparação e julgamento para se chegar a determinado fim.
3. Proteção ao patrimônio – forma pela qual será salvaguardado e defendidos os bens e direitos da empresa.
4. Exatidão e fidelidade – adequada observação dos elementos e princípios contábeis.
5. Eficiência operacional – será utilizada nas transações realizadas pela empresa.
6. Políticas administrativas – regras relativas à direção dos negócios. Percebemos assim, que controle interno se refere aos procedimentos de organização que devem ser adotados como planos permanentes da empresa. Observemos que é diferente de auditoria interna que se refere à revisão e apreciação dos controles internos, é normalmente executada por departamento especializado.
Segundo Rogério Cogo, administrador, Consultor Empresarial, Mestre em Estratégias Organizacionais pela UNIMEP/SP, controle interno possui a seguinte análise:
Com o foco nas dificuldades encontradas no cotidiano empresarial acredito ser oportuno descrever aspectos relevantes ao tema ‘Controle Interno’, bastante propagado na mídia específica, contudo em muitos momentos utilizados de modo equivocado na prática empresarial.
Muito se comenta do sistema de controles internos nas instituições e sua relevância para a administração. Mas na verdade, qual será a real importância desse Sistema? No que consiste o