AVALIAÇÃO DESEMPENHO
Conforme o autor Wagner Siqueira pg .104 (2002), o sistema de avaliação de desempenho pode enfatizar indistintamente apenas os traços de personalidade avaliado, considerar de forma exclusiva as suas realizações objetivas, ou concomitamente combinar traços de personalidade e de realizações objetivas.
Quem deve ser avaliado ?
Conforme o autor wagner siqueira, as dificuldades implícitas de aplicação dos processos de avaliação de desempenho são substancialmente agravadas quando se pretende, de forma generalizada , aplicá-las a todo o universo dos níveis hierárquicos, cargos e funções da organização.
Quem deve avaliar ?
Conforme o autor wagner siqueira pg.105 (2002), a avaliação de desempenho do funcionário pode ser feita indistintamente pelo superior imediato ou pelo chefe do superior imediato , por meio de autoavaliação, por especialistas em recursos humanos, pela equipe que o avaliado integra ou por um comitê especializado de avaliação.
Quando avaliar ?
Conforme o autor wagner siqueira, o processo de avaliação de desempenho implica a realização sistemática de entrevistas formais . As entrevistas formais e informais devem ser feitas ao longo do ano para todos os subordinados do avalidor . Já as entrevistas informais devem ser realizadas a qualquer momento , tanto para consubstanciar as entrevistas formais como para clarificar a tempo os problemas enventuais surgidos no cotidiano da situação de trabalho.
Qual é o melhor sistema de avaliação ?
Conforme o autor wagner siqueira pg.106 (2002), tem duas peculiaridades, como pontos fortes e fracos. São instrumentos técnico facilmente encontráveis na literatura especializada, bastante conhecidos dos especialistas. No entanto, um bom avaliador dispensa qualquer sistema, por melhor que seja. É claro que um bom sistema ajuda muito, dependendo de como ele é utilizado e da característica da organização na qual se aplica.
BIOGRAFIA
S632a