Avaliação de desempenho

Por que avaliar o desempenho?

Para medir a temperatura dos funcionários, da empresa, para ver quem é o melhor para ocupar um cargo, quem deve ser demitido justamente, quem deve receber mais treinamento ou seja, esse critério é usado dentro das empresas para mapear a sua equipe e assim avaliar uma atividade passada que talvez não tenha sido feita com tanta determinação e fazer uma comparação com o agora e propor melhorias nos pontos certos. Há uma comunicação maior quando se faz isso, assim os funcionários também poderão saber o que as pessoas para quem ele trabalha pensam.

Qual o desempenho que deve ser avaliado?

O desempenho avaliado é aquele que se diz respeito ao cargo do indivíduo e não a respeito de seus hábitos pessoais, mas não deixando de lado os seus objetivos porque são eles que enfatizam um indivíduo a se empenhar mais para poder realizá-los, ajudando a empresa a suprir suas metas também, porém, o avaliador e o avaliado devem estar de acordo para trazer os benefícios desejados por ambos e isso deve ser utilizado para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização.

Como avaliar o desempenho avaliar o desempenho?

Pode ser feita através de uma auto-avaliação tendo por base por exemplo tarefas para se alcançar metas, superar desafios, expectativas, a auto-avaliação mostra como você se preocupa com seu progresso, analisar os pontos fracos e fortes, quantifique as metas, os números ajudam a ver claramente e com mais precisão seu desempenho, também pode ser feita por equipe, todos que mantêm contato com você participam, isso é feito pois diminui a subjetividade da avaliação.

Quem deve avaliar o desempenho?

O gestor pode ajudar na avaliação, trabalhando junto com o subordinado nessa tarefa dando sugestões de como fazer algo, criando condições de melhorias, também pode ser feita por uma auto-avaliação, e até um novo método chamado de 360º as pessoas que interagem com você, estão mais próximas, dão opiniões, pode ser por equipe