Avaliação de desempenho no seculo xxi

O modelo integrado de liderança

Estilo de decisão dos líderes

O modelo de decisão da empresa Sport Promotion, é o líder democrático. O líder percebe quando algum problema ocorre no grupo, pois todos são muito próximos. Tem o apoio do líder para solucionar o problema. Estilo assertivo. (Sport Promotion) O comportamento da supervisão é orientado para o funcionário, visando satisfazer necessidades sociais e emocionais dos membros do grupo. (pag. 311) (Wagner & Hollenbeck, Tradução: Antunha, Silvio F., Comportamento Organizacional, Criando vantagem competitiva, 3ª edição, Editora Saraiva, 2010, 539 páginas, série). As diretrizes são debatidas e decididas pelko grupo que é estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo com aconselhamento técnico do líder, quando necessário. As tarefas ganham novas perspectivas com debates, pois a conclusão dos projetos organizacionais depende de todos, como se fosse uma engrenagem, ou seja, o trabalho precisa estar em sincronia para que tenha êxito. A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo. O líder procura ser um membro normal do grupo, sem encarregar-se muito de tarefas. É objetivo e limita-se aos fatos em seus elogios e críticas. (pag. 152) Liderança centrada nas pessoas. Trata-se de um estilo preocupado com os aspectos humanos dos subordinados e que procura manter uma equipe de trabalho atuante, dentro de maior participação nas decisões. (paag.153) (Chiavenato, Idalberto, Estilos de liderança, Como transformar gerentes em gestores de pessoas, 4ª edição, Pearso Education do Brasil, 2003, 271 paginas).

Estilo assertivo

O bom relacionamento na Sport é extremamente levado em conta, confiança é a base de tudo, os funcionários precisam vestir a camisa da empresa. (Sport Promotion) A liderança assertiva é caracterizado principalmente por respeitar ambas as partes envolvidas. O líder sente que, embora tenha