avaliação de desempenho de pessoal
Administração
POLI
Avaliação de Desempenho de Pessoal
Autores:
Felipe Leal
Jonatas França
José Neto
Rafael Carvalho
Rodrigo Melo
Rômulo Barbosa
Thiago Ribeiro
Yuri Neves
Professor responsável:
Jurany Travassos
10 de abril de 2014
SUMÁRIO
1
Sumário
1 Os Sistemas de Gestão de Desempenho
1.1 Gestão de Desempenho versus Avaliação de Desempenho . . . . . . . . . .
1.2 O ciclo da avaliação de desempenho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
3
3
2 Por
2.1
2.2
2.3
2.4
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6 Problemas a serem evitados na avaliação de desempenho
6.1 Problemas comuns no processo de avaliação de desempenho. . . . . . . . .
6.2 Evitando problemas no processo de avaliação de desempenho. . . . . . . .
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que realizar avaliação de desempenho?
Comunicação . . . . . . . . . . . . . . . . .
Avaliando tomada de decisão . . . . . . . . .
Desenvolvendo motivação . . . . . . . . . . .
Desenvolvimento de avaliação e motivação .
3 O que se avalia?
3.1 Traços . . . . . . . . . .
3.2 Comportamentos . . . .
3.3 Resultados . . . . . . . .
3.4 Qual opção é a melhor? .
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4 Utilização dos métodos de avaliação
4.1 Método dos incidentes críticos . . .
4.2 Método da gestão por objetivos . .
4.3 Método da auto avaliação . . . . .
4.4 Método da escala gráfica . . . . . .
4.5 Método do Ranking . . . . . . . . .
4.6 Qual a melhor opção? . . . . . . .
e
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formulários
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