AVA Tecnologia de gestao 1° semestre

Em primeiro lugar irei colocar em questão os passos para um plano de contratação de serviços terceiros. Diante tudo que li, vemos que não há um padrão para se planejar, mas temos pontos considerados importantes para dar início.
Primeiramente um plano estratégico, identificando objetivos a serem alcançados, saber que haverá mudanças organizacionais ao implantar tal serviço, estipular os objetivos de cada atividade a ser implantado, esses são alguns pontos á serem considerados antes da contratação.
A terceirização é muito conhecida hoje em dia nas empresas, e cresce cada vez mais, pelo motivo de redução de custos da própria empresa. Resumidamente, terceirização é adquirir serviços de fora para dentro, trazendo para minha empresa serviços ou empregados prestadores de outra unidade, com responsabilidade total de determinada empresa contratada. Esse processo é legalizado pelo código civil Brasileiro e não pelo CLT (consolidação das leis do Brasil). São considerados terceiros: Autônomos, quando prestado por eles, não há uma responsabilidade de cima, e sim apenas do próprio, até mesmo em questão de horário, ele é responsável por si. Já o serviço prestado a certa empresa, é contratado empregado que fornece produtos e serviços por conta da empresa responsável. Vemos benefícios diante desse serviço de terceirização, que segundo plt (148 tecnologias e ferramentas de gestão) diz: ‘’Especialização do serviço terceirizado, a busca por maior produtividade, melhor comprometimento com resultados, melhorias nos padrões de qualidade e diminuição no tempo demandado para implementações ’’. Além dessas também: redução de custos, gastos tecnológicos, desperdícios por conta da especialização desses profissionais, que obtém grande conhecimento. Em grande parte a busca desse serviço é pela intenção de menos gasto, mas diante estudado, vemos que pode ser um engano quando não bem estudado. Entre alguns cuidados, a empresa a ser escolhida deve ser estudada em seus mínimos detalhes