ava planejamento estrategico

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
Jeter Joâo Pereira Antonio
RA
1018844766

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
ANO 2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Amandio Santos Ferreira Junior.

Anhanguera Educacional
ANO 2013

Passo 2:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
Coca-cola
Desenvolvimento de Produto
Apple

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
Google
Diversificação
Microsoft

Empresa 1

Nome: Google

Nacionalidade: EUA

Tamanho: 30 mil funcionários - Multinacional

Área de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo AdWords.

Produto: Gmail, Orkut, Google Crome, Picasa, Google Talk, entre outros.

Mercado: Serviços online e software

Estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado – A google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, nos quais, os anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam para associar os seus endereços na internet cada vez que alguém consegue uma busca bem sucedida.

Empresa 2

Nome: Microsoft

Nacionalidade: EUA

Tamanho: 90 mil funcionários - Multinacional

Área de atuação: desenvolve e vende licenças de softwares, fabrica eletrônicos de consumo, exemplo: videogames, e