Av1

1)O mundo contemporâneo é formado por várias Organizações. Com ou sem fins lucrativos, educacionais, prestadoras de serviço, religiosas, militares, etc. Somos dependentes das prestações de serviço que as mesmas ofertam em vários segmentos e esferas. Para tanto, estas organizações necessitam seguir procedimentos, cumprir metas, estabelecer objetivos. Para que as organizações possam alcançar seus resultados e ofertar suas atividades, elas necessitam seguir quatro (04) princípios que Taylor listou no estudo da Administração Científica. São eles:

Alternativas:
a)Programação; Organização; Descentralização e Controle.
b)Planejamento; Organização; Direção e Controle;Alternativa assinalada
c)Planejamento; Programação; Direção e Descentralização;
d)Planejamento; Sinergia; Delegação e Autonomia.
2)Taylor, em seus projetos, criou uma linha de pesquisa chamada Estudo dos Tempos e Movimentos para medir a capacidade produtiva dos colaboradores. Através deste estudo, pode analisar às melhores práticas bem como evitar os desperdícios, alavancando a produtividade. Mas, para que esta produtividade aumenta-se satisfatoriamente, Taylor apresentou que apenas a recompensa financeira era capaz de motivar os colaboradores. Este conceito ficou conhecido como:

Alternativas:
a)Homem Produtivo
b)Homem Sinérgico
c)Homem Proativo
d)Homem EconômicoAlternativa assinalada
3)Conforme a evolução das organizações acontecia, novas metodologias de trabalho e pesquisas eram necessárias serem realizadas e aplicadas para o melhor desempenho das mesmas. Enquanto que na Teoria Científica a ênfase estava nos meios como produzir algo, a Teoria Clássica, apresentada por Fayol, preocupava-se com a Estrutura Organizacional. Através desta analise de Fayol que pode encontrar hoje as amplitudes organizações, com seu departamentos, setores, seções, responsáveis. Você pode observar que, o que fora apresentado há séculos, esta presente desde então nas organizações. De acordo com o estudo, as estruturas que Fayol