AV 2 - CCO - SEM - 1/2 - HOMEM CULTURA E SOCIEDADE

SUMÁRIO

Sumário
INTRODUÇÃO 3
CONCEITO DE ORÇAMENTO 4
ORÇAMENTO GERAL 5
ORÇAMENTO FLEXIVEL 6
PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 7
AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 8
ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 9
BALANÇO PATRIMONIAL 10
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 11
DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 12
COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 13
CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16

INTRODUÇÃO
Quanto a gestão empresarial quanto orçamento são usados para administrar a estratégia da empresa, isso é essencial para um crescimento e desenvolvimento do empreendimento.
Varias corporações nomeiam o orçamento empresarial como o instrumento para se atingir os seus alvos financeiros, geralmente são elaboradas duas vezes por ano, ele reflete as expectativas de receitas, custos e despesas, auxilia no planejamento empresarial, define quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los, visando sempre os lucros.
Com base em orçamentos, demonstrações contábeis, fluxo de caixa e balanço patrimonial se avalia a condição financeira de uma empresa.

CONCEITO DE ORÇAMENTO
O orçamento é considerado um plano financeiro para programar a estratégia da empresa para determinado exercício, possibilitando o funcionamento da empresa de forma apropriada, sistêmica e eficaz,com o objetivo de obter lucro, que é o maior objetivo da companhia, o aumento dos investimentos, do patrimônio, e com isso controlando a entrada e saída dos recursos da empresa.
É uma expressão quantitativa monetária, de um plano de ação proposto em um período definido. Um levantamento prévio dos custos, que abrange todas as fases das operações, em cada uma das subdivisões da empresa.

ORÇAMENTO GERAL
Abrange todas as atividades da empresa, com ele