Av 1 - Gestão de Projetos - 7 sem
Período:
14/08/13 00:00 à 15/11/13 23:59
Situação:
Cadastrado
09/09/2013 21:06
Questão 1:
Nota: Não gerada
Considerado conjuntos de eventos, os Riscos de projetos podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto negativamente ou positivamente. Assinale a alternativa que caracteriza um risco positivo no projeto:
I. Estavam previstos algumas tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas ele ficou pronta na penúltima tentativa.
II. Estavam previstos varias tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas o protótipo ficou pronto na primeira tentativa.
III. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento da realização das vendas no exterior, o dólar encontrava-se em baixa
IV. Estavam previstos atrasos na entrega do equipamento que iria ser utilizado no decorrer do projeto porém, a transportadora entrou 60 dias antes do previsto.
V. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento das vendas que foram realizadas no exterior o dólar encontrava-se em baixa.
Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão:
Alternativas
1 - Apenas as alternativas II e IV estão corretas;
2 - Apenas as alternativas I, III e V estão corretas;
3 - Apenas as alternativas II, IV e V estão corretas;
4 - Apenas as alternativas I e III estão corretas.
5 - Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
Sua resposta
1 - Apenas as alternativas II e IV estão corretas;
Questão 2:
Nota: Não gerada
O gerenciamento de risco de projeto busca antecipar-se ao possível problema e criar mecanismos de resposta imediata, com objetivo de mitigar ao máximo os impactos negativos no projeto. Dessa forma, assinale a alternativa que caracteriza componentes do risco:
Alternativas
1 - Execução, Impacto, Probabilidade;
2 - Conhecimento, Habilidade e Atitude;
3 - Impacto, Evento e