Autoridade De Linha Versus Autoridade De Staff

Autoridade de linha versus autoridade de staff Para podermos discorrer mais sobre essa questão se faz necessário entender a grande diferença entre exercer poder e exercer autoridade sobre um liderado. O poder pode ser definido como, “Capacidade ou possibilidade de fazer uma coisa. / Direito de agir, de decidir, de mandar”. Ou seja, por seu nível hierárquico você pode decidir por mandar embora aquela pessoa e por este motivo ela certamente fará aquilo que você decidir mesmo que não concorde ou não respeite sua decisão. Já a autoridade pode ser definida como, “Ascendência, influência resultante de estima, de pressão moral etc.: ter autoridade sobre alguém”. Parece bem diferente, não é mesmo? E realmente é. Por exemplo, é provável que um pedido de sua mãe seja prontamente atendido por você por conta da influência que ela exerce sobre sua vida, e você o faria de bom grado. Agora imaginemos que seu pai durante sua infância sempre lhe dava ordens, do tipo “faça isso”, ou “faça aquilo... se não você vai apanhar!”, logo você iria crescer e se rebelar. Enquanto o poder corrompe as relações e as tornam pesadas e conflituosas, a autoridade harmoniza. E neste sentido, podemos concluir que muitas das situações que acontecem nos negócios são frutos de relações desgastadas pelo uso do poder.
Agora surge outra questão. Então como podemos construir relações baseadas na autoridade? Simples, fazendo como toda mãe zelosa, servindo. Imagine que as pessoas sejam como contas bancárias, e que para fazer retiradas (usar o poder) você deve fazer primeiramente depósitos (servir), quanto maior for seu serviço aos seus liderados mais crédito você terá (autoridade).
Autoridade de linha
Executa e decidi os assuntos principais da organização.
Atividade: decidir, comandar, executar, fazer.
Autoridade: exercida sobre pessoas
A autoridade de linha é absoluta e total, e se faz mediante uma relação hierárquica e linear entre chefe e subordinado. Os órgãos de linha são responsáveis pelo alcance dos