autodesenvolvimento

Voce foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de confecção têxtil ,especificamente uma malharia, localizada em uma periferia, chamada jc confecções a empresa e familiar ,foi fundadas tem dois anos pelos irmãos jose e carlos . atualmente a empresa estar tendo quedas nas vendas, reclamação dos clientes quanto a qualidade dos produtos ,quanto ao atendimento, colaboladores estão desmotivados, e os proprietários não tem mais voz de comando . o proprietário jose cuida de toda parte administrativa ,juntamente com mais duas funcionarias, o proprietário carlos e responsável pela produção juntamente com oito colaboradores .molde, corte, costura, e estamparia . entretanto os colaboladores atuais si dividem –se nas tarefas , não havendo uma função . como os sócios não tem experiência em administração , a empresa não tem nenhum tipo de planejamento ,procedimento e definições de cargo , elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para jc confcçoes ultilizando conceitos teotircos ,visando deixar a empresa mais dinâmica e competitiva ,o processo administrativo e fundamental para que a empresa consiga se estabelecer solidamente gerando lucro.

Elabore um texto de no máximo três paginas fazendo anologia das verificações feitas com os dias atuais da empresa jc confecções .

Os pensadores da administração Taylor e fayol

A administração seus conceitos e técnicas sempre foram usado conciente e inconcitimente na civilização da antiga babilônia ,egito, grecia ,roma, china .a evolução industrial ocorrida na europa no século 18 e 19 substitui a produção manual pela produção mecânica das fabricas . os antigos empreendedores e administradores americanos não tinham dificuldade em supervisionar pequenos grupos obtendo bons resultados , porem usando sistema de tentativas e erros , no final do século 19 com a expansão do transporte estradas de ferro e comunicação como telegrafo e correios , com o desenvolvimento das fabricas as