Autodesenvolvimento De Estrategia E Dinamica Copetitiva
539 palavras
3 páginas
FACULDADE DE LEMECurso: Administração.
Aline de Fátima Moscardi RA:
ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
Análise Setorial
LEME
2013
Aline de Fátima Moscardi
ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
Análise Setorial
Trabalho de autodesenvolvimento apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Leme Anhanguera Educacional S.A.
Orientador: Profª:Aleczandra K. M. Piazza
LEME
2013
Introdução
Nesta aula de autodesenvolvimento podemos encontrar o gráfico da Matriz de Ansoff tanto da forma original, quando da forma alterada colocada os nomes das empresas como pede a atividade.
E por fim também podemos encontra mais algumas definições de cada empresa colocada na Matriz de Ansoff.
Matriz de Ansoff.
Fonte: Matriz de Ansoff
Fonte:http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/70/Matriz_Ansoff.png
Produtos Existentes
Novos
Mercados
Existentes
Petrobras
Apple
Novos
TAM
Wal-Mart
1) PETROBRAS: A Petrobras é uma empresa de nacionalidade brasileira, de grande porte, atua na área de distribuição de combustíveis, como transportadora de combustível e entre outros. O Produto, ou melhor, dizendo, o serviço a ser analisado seria a distribuição dos combatíveis.
E por fim ele se caracteriza é a penetração do mercado.
Justificativa: Esta empresa foi colocada nesta posição porque ela já possui uma liderança do mercado e para ajudar a empresa a crescer na penetração do mercado.
2) APPLE: A Apple é uma empresa de grande porte, de nacionalidade internacional, atua na área de montagem de celulares, iPod, iPhone, iPad, iTunes e entre outros. O produto a ser analisado é os iPod.
Enfim ele se caracteriza como desenvolvimentos de produtos, assim com citado acima.
A justificativa a ser dada a está empresa é a seguinte é que ao elege este sistema de Matriz de Ansoff, nos produtos que fabrica, foi um grande salto, pois a empresa pode crescer no mercado.
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