AULAQDT

QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO
TRABALHO

QDT

CONCEITOS de QDT
Ferramenta que estabelece as tarefas efetuadas dentro de uma determinada área, especificando quanto tempo é gasto por cada um dos funcionários na atividade total e individualmente.

Instrumento utilizado para analisar a efetividade na realização das atividades e atribuições das unidades da empresa, visando à distribuição e realização criteriosa, racional e balanceada das tarefas. Técnica de organização de processos que mede a eficiência de um determinado setor administrativo OBJETIVO

NÍVEL ENVOLVIDO
Níveis operacionais, pois mede tarefas exercidas, tempo gasto, e freqüência. EX. Serviço burocrático e de produção. CONCEITOS QUE DEVEM SER
CONHECIDOS PELO PROFISSIONAL
QUE IRÁ ELABORAR UM QDT
O QDT é uma técnica para analisar
TAREFAS. Conhecer esses conceitos é fundamental para o analista;
Ao funcionário é solicitado, que preencha o quadro com o que ele faz.

FUNÇÃO
 Agregação de atividades análogas, interdependentes; se encadeiam num único campo especializado de trabalho, devendo, assim, para maior eficácia, ter o seu desenvolvimento alocado a uma unidade organização específica, sob uma única direção. CURY, 2000.
 Ex. Departamento de Compras.

ATIVIDADE
Agrupamento de tarefas complementares, correspondendo a um conjunto de tarefas/ações de cada unidade organizacional, com consumo de recursos e orientação um objetivo definido. CURY, 2000.
EX. Controle de contas correntes, cobrança de títulos, etc.

TAREFA

Meio pelo qual se atinge cada atividade ou objetivo global de cada unidade organizacional, compreendendo uma ou mais rotinas (passos, movimentos, micromovimentos) referentes aos empregados. CURY, 2000.
EX. Pagamento de cheques, recebimento de depósitos, etc.

Exemplos
FUNÇÃO
Compras de material
ATIVIDADE
Pesquisa de mercado, seleção de fornecedores, licitação, etc.
TAREFA
A atividade de licitação envolve: elaboração de edital, recebimento de proposta, efetivação do mapa