Aula Tema 6: Preparando-se para o Mercado Sustentável – Modelo de Sustentabilidade Empresarial e Competência dos Profissionais da Sustentabilidade

426 palavras 2 páginas
Responsabilidade Social e Meio Ambiente:
Tema 6: Preparando-se para o Mercado Sustentável –
Modelo de Sustentabilidade Empresarial e
Competência dos Profissionais da Sustentabilidade

O empreendedorismo relaciona-se com:
I. Inovação.

II. Criação de novos processos.

III. Criação de novos produtos.

IV. Oportunidades novas ou já existentes, mas inexploradas.
A alternativa que apresenta a resposta correta é:
e. I, II, III e IV.

Existe um mito de que uma pessoa nasce empreendedora. Contudo, o comportamento empreendedor é construído ao longo da vida, por meio do desenvolvimento de características e habilidades específicas. Entre as opções apresentadas, não é uma característica e/ou hábito do comportamento do empreendedor:
c. Insegurança para assumir riscos.

Todos os conceitos, a seguir, são oportunidades relacionadas ao desenvolvimento sustentável, exceto:
d. Combustíveis fósseis.

A alternativa que não representa uma das práticas para que um profissional comprometido com a sustentabilidade torne-se um líder é:
d. Utilizar iniciativas próprias.

Ava
ANHANGUERA 2014
As questões ambientais passaram a fazer parte dos negócios das empresas devido à percepção de que a exploração intensa e inadequada dos recursos naturais gera um impasse para o desenvolvimento das sociedades, seja pelo esgotamento dos recursos naturais e/ou pelos problemas ambientais que surgiram desde a Revolução Industrial.
As organizações vêm percebendo a necessidade de modificar seus modelos de negócios, através de uma atuação mais responsável e da criação de produtos e serviços que contribuam para a melhoria da sua performance socioambiental.

Responsabilidade Social e Meio Ambiente | Tema 6
Dentre os elementos que devem ser considerados no planejamento, implementação e na utilização de modelos de sustentabilidade empresarial, destacam-se:
• Sustentabilidade econômica: considerar as suas vantagens competitivas, os seus custos (fixos e variáveis), focar

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