Aula tema 4

PASSO 2 – RESUMO

É relatado a importância dada ao ser humano dentro das atuais organizações e como utilizar da ferramenta gerencial coaching para a avaliação da liderança exercida. No artigo, o objetivo da ferramenta foi criação de perspectivas dentro das empresas e com ela a busca do desenvolvimento dos colaboradores que apresentam melhores resultados e se apresentam automotivados, autodesenvolvidos e constantemente crescentes.
Relatório do grupo
“O líder deve fazer as pessoas acreditarem na existência de uma probabilidade de sucesso coletivo” (Osmar Ponchirolli).

O grupo conclui que em um mundo repleto de mudanças e incertezas como o de hoje, o mais importante é conhecer como as organizações se comportam e se tornam bem-sucedidas.

Vivemos e trabalhamos nas organizações e delas, dependemos para grande parte das atividades fundamentais, como: para trabalhar, cuidar da saúde, estudar, comprar, alugar, financiar, dirigir, abastecer o carro, usar estradas, cruzar semáforos, descansar etc. Enfim, necessitamos de tudo o que está ligado às organizações. Por todas essas razões, é preciso conhecê-las. Como são e como funcionam. Como crescem e se desenvolvem. Como inovam e se reinventam constantemente.

No entanto, é muito importante ressaltar que a fonte fundamental de geração de conhecimento e valor numa organização são as pessoas que a compõem e geram valor para os colaboradores, essas pessoas são diretrizes essenciais para sobrevivência da organização e tem o papel de estabelecer uma nova relação entre a organização e seus colaboradores. Contudo, as ferramentas utilizadas para essa conquista faz parte do controle da ação empresarial que deve utilizar das informações e dados disponibilizados por todos os níveis da organização para criar seu planejamento de forma assertiva.

Implicações éticas do controle
Visando a ética que ultimamente tem aparecido como uma das estratégias não apenas de sobrevivência, mas, sobretudo, de expansão dos negócios, as empresas